Vielen Unternehmen ist die Bedeutung aktiven Bestandsmanagements noch nicht bewußt. Dabei stecken im geschickten Umgang mit Vorräten und Waren sehr große Ergebnispotentiale. Berechnen Sie Ihre Möglichkeiten selbst, es lohnt sich...
Erstes Ziel aktiven Bestandsmanagements ist es, den Servicegrad, d.h. die Liefer- oder Verkaufsbereitschaft zu erhöhen. Dazu kommt gleichzeitig die Absicht, die
vorhandenen Bestände an Produktionsvorräten und Waren dauerhaft zu senken.
Es kommt nicht darauf an, möglichst wenig Bestand zu haben, wichtig ist, den richtigen Bestand zu haben.
Zu diesem Thema biete ich ein eintägiges Praxisseminar an. Nach diesem Seminartag kennen Sie die Techniken und Strategien, mit denen Sie in Ihrem Unternehmen gezielte Maßnahmen zur Bestandsoptimierung beginnen können.

