Ergebnispotentiale aktiven Bestandsmanagements

Wie können Sie ermitteln, was Ihnen die Einführung oder Überprüfung Ihres Bestandsmanagements bringen kann? Was bringt es Ihnen, wenn Sie Ihre Bestände nur um 10% senken können?

Hier das Beispiel eines Unternehmers, der im letzten Geschäftsjahr eine Umsatzrendite von 2% erwirtschaftete. Der Verhältnis der Warenbestände zum Umsatz betrug durchschnittlich 20%. Der Finanzierungszins des Warenlagers lag im Schnitt bei 7%. Durch verschiedene Maßnahmen bei der Disposition gelang eine Bestandsverminderung um 10%. Gleichzeitig verbesserte sich der Servicegrad von 95% auf 98%.
Um den gleichen Gewinneffekt mit mehr Umsatz zu erzielen, hätte dieses Unternehmen ein Umsatzwachstum von 18,88% gebraucht!

Unglaublich? Rechnen Sie selbst nach, es ist ganz einfach...

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