Wie können Sie ermitteln, was Ihnen die Einführung oder Überprüfung Ihres Bestandsmanagements bringen kann? Was bringt es Ihnen, wenn Sie Ihre Bestände nur um 10% senken können?
Hier das Beispiel eines Unternehmers, der im letzten Geschäftsjahr eine Umsatzrendite von 2% erwirtschaftete. Der Verhältnis der
Warenbestände zum Umsatz betrug durchschnittlich 20%. Der Finanzierungszins des Warenlagers lag im Schnitt bei 7%. Durch verschiedene Maßnahmen bei der Disposition gelang eine Bestandsverminderung um 10%. Gleichzeitig verbesserte sich
der Servicegrad von 95% auf 98%.
Um den gleichen Gewinneffekt mit mehr Umsatz zu erzielen, hätte dieses Unternehmen ein Umsatzwachstum von 18,88% gebraucht!

